24.3.2009
Zoznam 50 najvplyvnejších mysliteľov manažmentu. Predstavuje, koho myšlienky sú teraz "in" a uložia sa do dejín biznisu.
Rebríček je zostavený na základe názorov významných ľudí z biznisu, konzultingu, akademikov ale i MBA študentov.
Medzi kritériami sú: originalita myšlienok, praktické uplatnenie myšlienok, prezentačný štýl, lojalita nasledovíkov, zmysel pre podnikanie, dôslednosť výskumu, vplyv myšlienok.
Zoznam pre rok 2007:
1 CK PRAHALAD (3)
2 Bill GATES (2)
3 Alan GREENSPAN (35)
4 Michael PORTER (1)
5 Gary HAMEL (14)
6 Chan KIM & Renée MAUBORGNE (15)
7 Tom PETERS (4)
8 Jack WELCH (5)
9 Richard BRANSON (11)
10 Jim COLLINS (6)
11 Philip KOTLER (7)
12 Robert KAPLAN & David NORTON (22)
13 Kjell NORDSTRÖM & Jonas RIDDERSTRÅLE (9)
14 Charles HANDY (10)
15 Stephen COVEY (18)
16 Henry MINTZBERG (8)
17 Thomas A. STEWART (13)
18 Malcolm GLADWELL (31)
19 Lynda GRATTON (34)
20 Donald Trump (0)
21 Scott ADAMS (12)
22 Ram CHARAN (24)
23 Vijay GOVINDARAJAN (30)
24 Warren BENNIS (27)
25 Clayton CHRISTENSEN (21)
26 Thomas FRIEDMAN (0)
27 Kenichi OHMAE (16)
28 Rosabeth MOSS KANTER (19)
29 Steve JOBS (0)
30 John KOTTER (0)
31 Jeff IMMELT (0)
32 Rob GOFFEE & Gareth JONES (45)
33 Adrian SLYWOTSKY (0)
34 Marshall GOLDSMITH (0)
35 Bill GEORGE ()
36 Larry BOSSIDY ()
37 Daniel GOLEMAN ()
38 Marcus BUCKINGHAM ()
39 Howard GARDNER ()
40 Edward DE BONO ()
41 Al GORE ()
42 David ULRICH ()
43 Seth GODIN ()
44 Costas MARKIDES (49)
45 Rakesh KHURANA (33)
46 Richard D'AVENI ()
47 Peter SENGE (23)
48 Chris ARGYRIS (28)
49 Jeffrey PFEFFER ()
50 Chris ZOOK (0)
Oficiálna webová stránka:
http://www.thinkers50.com
Zoznam TOP 50:
http://www.thinkers50.com/?page=2007
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok
Autor knihy Good to Great (Z dobrého skvelé) Jim Collins, má stanovené časové bloky s náplňou činnosti na každý deň. Veľký význam prikladá tzv. "white space", čo je čas, kedy nemá žiadny pevný rozvrh a môže si prečistiť hlavu, aby bol pripravený na novú, kreatívnu činnosť.
Firmy a užívatelia, ktorí sa spoliehajú na dostupnosť vzdialených aplikácií a web servisov cez internet, môžu byť nemilo prekvapení. Podľa Marka Andersona, šéfa spoločnosti Strategic News Service, v budúcom roku môže dôjsť v tejto oblasti k určitej "katastrofe".
Pri prechode na novú líderskú pozíciu sa lídri obyčajne spoliehajú na skúsenosti, ktoré nadobudli v doterajších pozíciách. Tieto skúsenosti však v nových prostrediach a na nových líderských pozíciách fungovať nemusia.
Snaha o rýchle výsledky nového lídra na novej líderskej pozícii, ktoré majú potvrdiť jeho kompetencie a oprávnenosť pre túto prácu, často končí neúspechom.
Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.
Keď sa zmenia podmienky, nemôžeme robiť to isté, čo sme robili doteraz.
Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1.
Robeniu chýb sa pri inováciách nevyhnete, minimalizujte náklady na chybu!
Klasická organizácia firmy, kde všetko bolo pod jednou strechou, je prekonaná. Inovácie v rámci inštitúcie nie sú postačujúce. Ako efektívne využívať talent, ktorý sa nachádza mimo firmy?
Potreba ERP systémov je zreteľná už aj v menších spoločnostiach. Rozhodnúť sa pre tradičný systém alebo pre open source?