Adaptujte sa na novú ekonomiku
16.4.2009
Peter Bregman v článku "Three Questions to Help You Adapt to This Economy" píše, ako cestoval autom v horách, keď zrazu začalo prudko snežiť, cesta bola klzká, bočný vietor sa opieral o jeho auto. Bol vystrašený a nepokojný.
Kedže nebolo jasné, ako dlho to bude toto zlé počasie trvať, zastaviť a čakať nemalo zmysel. Rozhodol sa teda radikálne zmeniť štýl jazdy a prispôsobiť ho podmienkam. Potom, ako spomalil, vypol rádio a telefón a začal sa viac sústrediť na jazdu, sa táto jazda zmenila v podstate na potešenie. A prišiel bezpečne do cieľa.
Rovnako to platí v novej ekonomike. Zmenili sa podmienky, my musíme zmeniť svoj vlastný prístup. Nemôžeme robiť to isté, čo sme robili, keď bolo slnečno a jasno. Zmeniť prístup taktiež neznamená pracovať dlhšie, usilovnejšie alebo agresívnejšie.
Celý článok:
http://blogs.harvardbusiness.org/bregman/2009/03/three-questions-to-help-you-ad.html
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok
Buďte efektívny ako Jim Collins! (autor knihy Good to Great)
Autor knihy Good to Great (Z dobrého skvelé) Jim Collins, má stanovené časové bloky s náplňou činnosti na každý deň. Veľký význam prikladá tzv. "white space", čo je čas, kedy nemá žiadny pevný rozvrh a môže si prečistiť hlavu, aby bol pripravený na novú, kreatívnu činnosť.
V roku 2010 hrozí 'katastrofa' užívateľom vdialených služieb a web servisov
Firmy a užívatelia, ktorí sa spoliehajú na dostupnosť vzdialených aplikácií a web servisov cez internet, môžu byť nemilo prekvapení. Podľa Marka Andersona, šéfa spoločnosti Strategic News Service, v budúcom roku môže dôjsť v tejto oblasti k určitej "katastrofe".
Ako zvládnuť prechod do role lídra
Pri prechode na novú líderskú pozíciu sa lídri obyčajne spoliehajú na skúsenosti, ktoré nadobudli v doterajších pozíciách. Tieto skúsenosti však v nových prostrediach a na nových líderských pozíciách fungovať nemusia.
Paradox rýchlych výsledkov
Snaha o rýchle výsledky nového lídra na novej líderskej pozícii, ktoré majú potvrdiť jeho kompetencie a oprávnenosť pre túto prácu, často končí neúspechom.
Otvorené inovácie
Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.
Adaptujte sa na novú ekonomiku
Keď sa zmenia podmienky, nemôžeme robiť to isté, čo sme robili doteraz.
Má skúsenostná krivka v dnešnej dobe ešte význam?
Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1.
Pri inováciách minimalizujte náklady na chybu
Robeniu chýb sa pri inováciách nevyhnete, minimalizujte náklady na chybu!
Siete globálnych procesov a talentové siete
Klasická organizácia firmy, kde všetko bolo pod jednou strechou, je prekonaná. Inovácie v rámci inštitúcie nie sú postačujúce. Ako efektívne využívať talent, ktorý sa nachádza mimo firmy?
ERP systém - tradičný alebo open source?
Potreba ERP systémov je zreteľná už aj v menších spoločnostiach. Rozhodnúť sa pre tradičný systém alebo pre open source?