Ako GE "disruptuje" samého seba
26.11.2009
Autori pojmom reverzná inovácia nazývajú proces, keď produkt je vyvinutý v rozvíjajúcej sa krajine (napr. Čína alebo India) a až potom je produkt prenesený do domácej krajiny.
Naproti tomu používajú pojem glokalizácia (glocalization), keď produkt je najskôr vyvinutý v domácej krajine a neskôr prispôsobený na predaj na iných trhoch.
Úspech v rozvíjajúcich sa krajinách je predpokladom na ďalšie úspešné pôsobenie firmy v domácej krajine. V opačnom prípade hrozí, že novovznikajúce firmy z rozvíjajúcich sa krajín svojimi lacnými produktmi začnú obsadzovať rozvinuté trhy. Tým pádom by veľkým nadnárodným spoločnostiam ako napríklad GE spôsobili nemalé problémy. Preto tieto firmy už dnes musia aktívne bojovať o svoju pozíciu na rozvíjajúcich sa trhoch.
Pozrite aj súvisiaci článok Stratégie pre nákladové inovácie, v ktorom autori radia, akú zvoliť stratégiu pri prenikaní na rozvíjajúce sa trhy.
Celý článok na Harvard Business Review: http://hbr.harvardbusiness.org/2009/10/how-ge-is-disrupting-itself/ar/1
Govindarajan: How GE Is Disrupting Itself
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok
Buďte efektívny ako Jim Collins! (autor knihy Good to Great)
Autor knihy Good to Great (Z dobrého skvelé) Jim Collins, má stanovené časové bloky s náplňou činnosti na každý deň. Veľký význam prikladá tzv. "white space", čo je čas, kedy nemá žiadny pevný rozvrh a môže si prečistiť hlavu, aby bol pripravený na novú, kreatívnu činnosť.
V roku 2010 hrozí 'katastrofa' užívateľom vdialených služieb a web servisov
Firmy a užívatelia, ktorí sa spoliehajú na dostupnosť vzdialených aplikácií a web servisov cez internet, môžu byť nemilo prekvapení. Podľa Marka Andersona, šéfa spoločnosti Strategic News Service, v budúcom roku môže dôjsť v tejto oblasti k určitej "katastrofe".
Ako zvládnuť prechod do role lídra
Pri prechode na novú líderskú pozíciu sa lídri obyčajne spoliehajú na skúsenosti, ktoré nadobudli v doterajších pozíciách. Tieto skúsenosti však v nových prostrediach a na nových líderských pozíciách fungovať nemusia.
Paradox rýchlych výsledkov
Snaha o rýchle výsledky nového lídra na novej líderskej pozícii, ktoré majú potvrdiť jeho kompetencie a oprávnenosť pre túto prácu, často končí neúspechom.
Otvorené inovácie
Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.
Adaptujte sa na novú ekonomiku
Keď sa zmenia podmienky, nemôžeme robiť to isté, čo sme robili doteraz.
Má skúsenostná krivka v dnešnej dobe ešte význam?
Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1.
Pri inováciách minimalizujte náklady na chybu
Robeniu chýb sa pri inováciách nevyhnete, minimalizujte náklady na chybu!
Siete globálnych procesov a talentové siete
Klasická organizácia firmy, kde všetko bolo pod jednou strechou, je prekonaná. Inovácie v rámci inštitúcie nie sú postačujúce. Ako efektívne využívať talent, ktorý sa nachádza mimo firmy?
ERP systém - tradičný alebo open source?
Potreba ERP systémov je zreteľná už aj v menších spoločnostiach. Rozhodnúť sa pre tradičný systém alebo pre open source?