11.3.2009
Rast štruktúrnej zložitosti, prílišná produktová prebujnelosť, nedostatočná optimalizácia procesov predovšetkým procesu plánovania, riadenia výkonu, predikcie predaja, či riadenia vzťahov so zákazníkmi; návyky manažérov, ktoré nezodpovedajú súčasnému stavu spoločnosti. Toto všetko sú oblasti, ktoré spôsobujú zložitosť organizácie.
Riešením je integrovať do multidimenzionálnej stratégie stratégiu zjednodušovania. Jej hlavné oblasti by mali byť:
Celý článok:
Jednoduchost především
Zdroj: modernirizeni.cz
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok