Transparentná firemná kultúra

25.11.2009  HARVARD BUSINESS REVIEW

Dôvera v inštitúcie je v časoch krízy a po nej naštrbená. Aby mohla byť organizácia dôveryhodná navonok, musí byť najprv úprimná a dôveryhodná vo vnútri. Pomôže jej v tom firemná kultúra, ktorú označujeme ako firemná kultúra transparentnosti.

Návod na prijímanie zamestnancov v dobrých aj zlých časoch

19.10.2009  HARVARD BUSINESS REVIEW

Veľa firiem k procesu prijímania zamestnancov pristupuje náhodne a nesystematicky. V časoch krízy firmy bezhlavo znižujú náklady uvoľňovaním zamestnancov. Keď dôjde k oživeniu ekonomiky, začína doslova boj o uchádzačov. Tieto náhle rozhodnutia znamenajú pre firmy nemalé straty. Ako správne a s prehľadom prijímať nových zamestnancov?

Prečo tímy nefungujú

12.5.2009  HARVARD BUSINESS REVIEW

Päť základných bodov a ďalšie príčiny, prečo tímy nefungujú prináša májové Harvard Business Review. Aké sú základné charakteristiky, ktoré odlišujú úspešný tím od neúspešného?

Keď sa kariéra nevyvíja tak ako chceme

19.3.2009  HARVARD BUSINESS REVIEW

Naplnenie z kariéry neprichádza, keď realizujeme predstavy druhých a robíme to, čo od nás očakáva okolie, prichádza vtedy, keď robíme to, čo za správne považujeme my sami.