Má skúsenostná krivka v dnešnej dobe ešte význam?
13.4.2009
Skúsenostná krivka (experience curve) vyjadruje pokles nákladov na jednu jednotku v závislosti od rastu produkcie. Ináč povedané, so znásobujúcim sa rastom produkcie klesajú náklady na vyrobenú jednotku. Skúsenostná krivka zohrávala (a v podstate ešte aj zohráva) významú úlohu v strategickom riadení.
Avšak v dnešnej turbulentnej dobe sa ukazuje jedna nevýhoda skúsenostnej krivky. Čím viac skúseností sa akumuluje v danom odvetví, čím sa produkcia viac optimalizuje, tým ťažším sa stáva prechod na vyššiu úroveň výkonu.
Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1.
Je v dnešnej dobe skúsenostná krivka ešte stále relevantná k popisu toho, ako sa vytvára najviac hodnoty?
Celý článok:
http://blogs.harvardbusiness.org/bigshift/2009/04/does-the-experience-curve-matt.html
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok
Otvorené inovácie
Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.
Má skúsenostná krivka v dnešnej dobe ešte význam?
Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1.
Pri inováciách minimalizujte náklady na chybu
Robeniu chýb sa pri inováciách nevyhnete, minimalizujte náklady na chybu!
Siete globálnych procesov a talentové siete
Klasická organizácia firmy, kde všetko bolo pod jednou strechou, je prekonaná. Inovácie v rámci inštitúcie nie sú postačujúce. Ako efektívne využívať talent, ktorý sa nachádza mimo firmy?
Kto je Chief Strategy Officer (CSO)
Aká je jeho náplň práce v organizácii?
Pozor na škodlivé efekty stanovovania cieľov
Každé stanovovanie cieľov má svoje vedľajšie účinky.
Od rýchlych riešení k prelomovým inováciam
Rýchle riešenia obyčajných ľudí nám ukazujú smer, kadiaľ sa môžu uberať inovácie.