Od rýchlych riešení k prelomovým inováciam
7.4.2009
Rýchle riešenia obyčajných ľudí nám ukazujú smer, kadiaľ sa inovácie môžu uberať. Tieto rýchle riešenia nie sú ideálne, ale uľahčujú ľudom riešenie situácií. Zároveň ukazujú, čo sú ľudia ochotní akceptovať. Rýchle riešenia vznikajú preto, lebo ľudia majú obmedzené zdroje alebo neexistuje iné dostupné riešenie.
Jedným z príkladov takýchto rýchlych riešení môže byť uspôsobenie motocykla na prevoz všetkých členov rodiny, ktoré sa využíva v Indii. Všimol si to aj CEO spoločnosti Tata Corporation. Toto rýchle riešenie položilo základ k vzniku významnej inovácie - automobilu Tata Nano.
Rýchle riešenia ukazujú skutočné potreby zákazníkov. Navyše sú preverené trhom. Všímať si životný štýl zákazníkov, obzvlášť v čase recesie, môže byť významným zdrojom nápadov na nové inovácie.
Celý článok:
http://www.management-issues.com/2009/4/1/opinion/quick-fixes-can-lead-to-great-innovations.asp
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok
Otvorené inovácie
Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.
Má skúsenostná krivka v dnešnej dobe ešte význam?
Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1.
Pri inováciách minimalizujte náklady na chybu
Robeniu chýb sa pri inováciách nevyhnete, minimalizujte náklady na chybu!
Siete globálnych procesov a talentové siete
Klasická organizácia firmy, kde všetko bolo pod jednou strechou, je prekonaná. Inovácie v rámci inštitúcie nie sú postačujúce. Ako efektívne využívať talent, ktorý sa nachádza mimo firmy?
Kto je Chief Strategy Officer (CSO)
Aká je jeho náplň práce v organizácii?
Pozor na škodlivé efekty stanovovania cieľov
Každé stanovovanie cieľov má svoje vedľajšie účinky.
Od rýchlych riešení k prelomovým inováciam
Rýchle riešenia obyčajných ľudí nám ukazujú smer, kadiaľ sa môžu uberať inovácie.