23.3.2009
Organizačná kultúra ako faktor úspešnosti organizácie
http://casopisy.euke.sk/mtp/clanky/4-2007/6.mihalcova-gavurova.pdf
Zhrnutie a stručný obsah:
Organizačná kultúra ako nástroj riadenia a determinant efektívnosti firmy.
Vplyv organizačnej kultúry na adaptabilitu podniku a firemnú stratégiu.
Vplyv organizačnej kultúry na proces tvorby stratégie.
Vplyv organizačnej kultúry na proces implementácie stratégie.
Stratégia v súčasných podnikoch.
Vzťah medzi kultúrou a výkonnosťou organizácie.
Balanced Scorecard a Model súvislostí
Štúdia ILOI vyzdvihuje dôležitosť mentálne kultúrnych faktorov
Abstrakt:
Premenlivé podnikateľské podmienky si vyžadujú aj pružnosť firemnej stratégie a správanie orientované nielen na reakciu na vzniknuté zmeny prostredia, ale aj ich predvídanie, či dokonca aktívne vytváranie. Cieľavedomé využívanie firemnej kultúry, ovplyvňovanie a sústavné utváranie patrí k najúčinnejším prostriedkom vlastníkov a manažérov firmy k tomu, aby ju mohli úspešne riadiť v záujme dosahovania stanovených cieľov. Organizačná
kultúra ako významný subsystém organizácie sa stáva determinantom jej efektívnosti. Prostredníctvom funkcií, ktoré v rámci organizácie plní, ovplyvňuje správanie ľudí vo vnútri organizácie, ako aj jej správanie voči prostrediu.
Kľúčové slová: organizačná kultúra, proces tvorby stratégie, implementácia stratégie, Balanced Scorecard
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok
Autor knihy Good to Great (Z dobrého skvelé) Jim Collins, má stanovené časové bloky s náplňou činnosti na každý deň. Veľký význam prikladá tzv. "white space", čo je čas, kedy nemá žiadny pevný rozvrh a môže si prečistiť hlavu, aby bol pripravený na novú, kreatívnu činnosť.
Prijímanie nesprávnych zamestnancov predstavuje pre firmy obrovské straty.