Otvorené biznis modely: tvorba hodnoty v priestore inovácií

10.3.2009

Riadenie.sk / MIT SLOAN MANAGEMENT, modernirizeni.cz

Investície do inovácií vo firmách sú často odsúvané na okraj, pretože v rámci fungujúceho biznis modelu firmy nedokážu vytvoriť takú hodnotu, ako by sa očakávalo. Náklady na výskum a vývoj sú vysoké a životný cyklus produktu na trhu sa skracuje. Toto odsúvanie inovačných aktivít môže byť prekážkou v rozvoji konkurencieschopnosti firmy. 

Aby mohla firma efektívne ťažiť z inovácií, či už z tých, ktoré sama vyvinie alebo z tých, ktoré sú dostupné na trhu, musí zvážiť zmenu svojho biznis modelu. Predovšetkým tento biznis model musí umožniť efektívne predávať svoje vlastné inovácie predovšetkým vo forme licencií. Z predaja licencií firma získa dodatočný zisk z inovácií, ako keby ich uplatnila len vo vlastných produktoch v rámci svojho trhu. Iným spôsobom povedané, musí nájsť príležitosť, kde dokážu byť tieto inovácie ešte lepšie zhodnotené, ako dokáže firma sama. Zisk z týchto aktivít umožňuje potom viac investovať do inovácií.

Iným spôsobom, ako efektívne vytvárať hodnotu na poli inovácií je tieto inovácie kupovať z externých zdrojov. Pokiaľ má externá firma vhodne zvolený biznis model, náklady na nákup inovácií z externého prostredia sú nižšie, ako keby mala firma investovať do výskumu a vývoja. Tieto inovácie vie potom vhodne využiť vo svojich produktoch.

Tieto otvorené podnikateľské modely so sebou prinášajú aj nové výzvy. Jednou z nich je trh inovácií. Vzhľadom k tomu, že tento trh nefunguje efektívne, často je ťažké presne určiť cenu či hodnotu inovácií, technológií. Ďalšou výzvou je zavedenie nového biznis modelu. Dobre fungujúca firma môže riskovať svoje renomé v prípade neúspechu. Preto niektoré firmy vytvárajú nové produkty alebo značky, ktoré sa nespájajú s firmou a na nich testujú fungovanie nového biznis modelu. Ďalšou výzvou je uplatňovať vo firme nový prístup k trhu s myšlienkami a inováciami ako aj podporovať vlastný otvorený biznis model.

Celý článok:
Otevřené podnikatelské modely

Ďalšie odkazy:

PricewaterhouseCoopers: Breaking down walls: How an open business model is now the convergence imperative

Open Business Models Blog

Zdroj: modernirizeni.cz

Diskusia

Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.

Pridajte príspevok

Text príspevku:*

Meno alebo prezývka:*

Číslo medzi 3 a 5:*
Ochrana proti spamu, nezobrazuje sa ak ste prihlásený

 

Neprehliadnite

Otvorené inovácie

RIADENIE.SK

Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.

Má skúsenostná krivka v dnešnej dobe ešte význam?

HARVARD BUSINESS PUBLISHING

Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1.

Pri inováciách minimalizujte náklady na chybu

HARVARD BUSINESS PUBLISHING

Robeniu chýb sa pri inováciách nevyhnete, minimalizujte náklady na chybu!

Siete globálnych procesov a talentové siete

HARVARD BUSINESS PUBLISHING

Klasická organizácia firmy, kde všetko bolo pod jednou strechou, je prekonaná. Inovácie v rámci inštitúcie nie sú postačujúce. Ako efektívne využívať talent, ktorý sa nachádza mimo firmy?

Kto je Chief Strategy Officer (CSO)

RIADENIE.SK

Aká je jeho náplň práce v organizácii?

Správy

Pozor na škodlivé efekty stanovovania cieľov

businessweek.com

Každé stanovovanie cieľov má svoje vedľajšie účinky.

Od rýchlych riešení k prelomovým inováciam

management-issues.com

Rýchle riešenia obyčajných ľudí nám ukazujú smer, kadiaľ sa môžu uberať inovácie.

Všetky práva vyhradené.
©2009 Intensic s.r.o.