Polovica rozhodnutí pri prijímaní ľudí je zlých, tvrdia manažéri
26.3.2009
Podľa výskumu spoločnosti Recruiting Roundtable prijímanie nesprávnych zamestnancov stojí firmy milióny dolárov v nízkom výkone, málo angažovaných zamestnancoch a vyššej fluktuácii.
Podobne veľa novo prijatých ľudí býva rozčarovaných. Sťažujú si, že popis práce, ktorý dostali, bol veľmi nepresný.
Výskum identifikoval tieto najčastejšie chyby:
- prílišné spoľahnutie sa na to, čo kandidáti o sebe povedia, namiesto toho, aby ukázali čo skutočne dokážu,
- nenasledovanie konzistentného výberového procesu ucházdačov,
- nedostatok informácií o vykonávanej práci, ktorý je uchádzačovi poskytnutý.
Manažéri by mali pouvažovať o viac experimentálnom systéme prijímania nových uchádzačov, kde by mali uchádzači možnosť ukázať svoje "on-the-job" zručnosti a zároveň by dostali neskreslenú predstavu o vykonávanej práci.
Diskusia
Zatiaľ žiadne príspevky v diskusii.
Pridajte príspevok
Buďte efektívny ako Jim Collins! (autor knihy Good to Great)
Autor knihy Good to Great (Z dobrého skvelé) Jim Collins, má stanovené časové bloky s náplňou činnosti na každý deň. Veľký význam prikladá tzv. "white space", čo je čas, kedy nemá žiadny pevný rozvrh a môže si prečistiť hlavu, aby bol pripravený na novú, kreatívnu činnosť.
Polovica rozhodnutí pri prijímaní ľudí je zlých, tvrdia manažéri
Prijímanie nesprávnych zamestnancov predstavuje pre firmy obrovské straty.