Napriek tomu, že sme inteligentní, stane sa, že v rozhodovaní spravíme fatálnu chybu. Problém je v tom, že rozhodovanie robíme automaticky na základe zdanlivo rovnakých situácií z minulosti. Čím vyšší emocionálny význam máme s minulou situáciu spojený, tým problematickejšie môže byť pozrieť sa na novú situáciu racionálne. Ako tomu predísť čítajte v nasledujúcom článku.
Prečo dobrí lídri robia zlé rozhodnutia
("Why Good Leaders Make Bad Decisions", Andrew Campbell, Jo Whitehead, Sydney Finkelstein, HARVARD BUSINESS REVIEW)
Späť (o úroveň vyššie) na Strategické riadenie
Ďalšie témy v Strategické riadenie: Strategický manažment - Stratégia - Marketing a predaj - Inovácie - Rozhodovanie
Prečo dobrí lídri robia zlé rozhodnutia16.4.2009 Rozhodnutia, ktoré robia inteligentní ľudia, s najlepším úmyslom a s najlepšími dostupnými informáciami často zlyhávajú. |