Pozor na škodlivé efekty stanovovania cieľov

7.4.2009  businessweek.com

Každé stanovovanie cieľov má svoje vedľajšie účinky.

Od rýchlych riešení k prelomovým inováciam

7.4.2009  management-issues.com

Rýchle riešenia obyčajných ľudí nám ukazujú smer, kadiaľ sa môžu uberať inovácie.

Polovica rozhodnutí pri prijímaní ľudí je zlých, tvrdia manažéri

26.3.2009  management-issues.com

Prijímanie nesprávnych zamestnancov predstavuje pre firmy obrovské straty.

Konkurenčná výhoda: dostupnosť 24/7

22.3.2009  management-issues.com

Firmy s dostupnosťou 24/7 jednoduchšie získajú zákazku.

Stránka 1 z 1
Neprehliadnite

Buďte efektívny ako Jim Collins! (autor knihy Good to Great)

HARVARD BUSINESS REVIEW

Autor knihy Good to Great (Z dobrého skvelé) Jim Collins, má stanovené časové bloky s náplňou činnosti na každý deň. Veľký význam prikladá tzv. "white space", čo je čas, kedy nemá žiadny pevný rozvrh a môže si prečistiť hlavu, aby bol pripravený na novú, kreatívnu činnosť.

V roku 2010 hrozí 'katastrofa' užívateľom vdialených služieb a web servisov

RIADENIE.SK / BUSINESS WEEK

Firmy a užívatelia, ktorí sa spoliehajú na dostupnosť vzdialených aplikácií a web servisov cez internet, môžu byť nemilo prekvapení. Podľa Marka Andersona, šéfa spoločnosti Strategic News Service, v budúcom roku môže dôjsť v tejto oblasti k určitej "katastrofe".

Ako zvládnuť prechod do role lídra

HARVARD BUSINESS REVIEW

Pri prechode na novú líderskú pozíciu sa lídri obyčajne spoliehajú na skúsenosti, ktoré nadobudli v doterajších pozíciách. Tieto skúsenosti však v nových prostrediach a na nových líderských pozíciách fungovať nemusia.

Paradox rýchlych výsledkov

HARVARD BUSINESS REVIEW

Snaha o rýchle výsledky nového lídra na novej líderskej pozícii, ktoré majú potvrdiť jeho kompetencie a oprávnenosť pre túto prácu, často končí neúspechom.

Otvorené inovácie

RIADENIE.SK

Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.

Všetko z neprehliadnite >>

Všetky práva vyhradené.
©2009 Intensic s.r.o.