Pozor na škodlivé efekty stanovovania cieľov7.4.2009 Každé stanovovanie cieľov má svoje vedľajšie účinky. |
Pozor na škodlivé efekty stanovovania cieľov7.4.2009 Každé stanovovanie cieľov má svoje vedľajšie účinky. |
Od rýchlych riešení k prelomovým inováciam7.4.2009 Rýchle riešenia obyčajných ľudí nám ukazujú smer, kadiaľ sa môžu uberať inovácie. |
Polovica rozhodnutí pri prijímaní ľudí je zlých, tvrdia manažéri26.3.2009 Prijímanie nesprávnych zamestnancov predstavuje pre firmy obrovské straty. |
Konkurenčná výhoda: dostupnosť 24/722.3.2009 Firmy s dostupnosťou 24/7 jednoduchšie získajú zákazku. |
Autor knihy Good to Great (Z dobrého skvelé) Jim Collins, má stanovené časové bloky s náplňou činnosti na každý deň. Veľký význam prikladá tzv. "white space", čo je čas, kedy nemá žiadny pevný rozvrh a môže si prečistiť hlavu, aby bol pripravený na novú, kreatívnu činnosť.
Firmy a užívatelia, ktorí sa spoliehajú na dostupnosť vzdialených aplikácií a web servisov cez internet, môžu byť nemilo prekvapení. Podľa Marka Andersona, šéfa spoločnosti Strategic News Service, v budúcom roku môže dôjsť v tejto oblasti k určitej "katastrofe".
Pri prechode na novú líderskú pozíciu sa lídri obyčajne spoliehajú na skúsenosti, ktoré nadobudli v doterajších pozíciách. Tieto skúsenosti však v nových prostrediach a na nových líderských pozíciách fungovať nemusia.
Snaha o rýchle výsledky nového lídra na novej líderskej pozícii, ktoré majú potvrdiť jeho kompetencie a oprávnenosť pre túto prácu, často končí neúspechom.
Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách.