Otvorené inovácie25.11.2009 Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách. |
Otvorené inovácie25.11.2009 Čo sú otvorené inovácie a ako ich firmy môžu využiť vo svojich inovačných aktivitách. |
Má skúsenostná krivka v dnešnej dobe ešte význam?13.4.2009 Skúsenostná krivka vedie k stabilite. A práve stabilita sa môže stať nepriateľom inovácií č.1. |
Pri inováciách minimalizujte náklady na chybu7.4.2009 Robeniu chýb sa pri inováciách nevyhnete, minimalizujte náklady na chybu! |
Siete globálnych procesov a talentové siete7.4.2009 Klasická organizácia firmy, kde všetko bolo pod jednou strechou, je prekonaná. Inovácie v rámci inštitúcie nie sú postačujúce. Ako efektívne využívať talent, ktorý sa nachádza mimo firmy? |
Kto je Chief Strategy Officer (CSO)26.3.2009 Aká je jeho náplň práce v organizácii? |
Každé stanovovanie cieľov má svoje vedľajšie účinky.
Rýchle riešenia obyčajných ľudí nám ukazujú smer, kadiaľ sa môžu uberať inovácie.