Strategický manažment

Prinášame vám aktuálne témy a poznatky v strategickom manažmente.

Súčasné výzvy pre strategický manažment

Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov bez negatívnych dopadov na produktivitu
Veľa manažérov rieši problém, ako rozvíjať a vzdelávať zamestnancov tak, aby to malo minimálny dopad na produktivitu. Spoliehať sa, že samotná produktivita zaručí úspech firmy aj bez vzdelávania totiž v dnešnej dobe nie je možné. Otázku rieši nasledujúci článok.
Produktivita ako efektívnosť vs. produktivita ako učenie
(Amy C. Edmondson: The Competitive Imperative of Learning. HARVARD BUSINESS REVIEW)

Rovnováha medzi krátkodobou výkonnosťou firmy a dlhodobou prosperitou
Sústrediť sa na krátkodobú výkonnosť firmy a pritom nepodkopávať jej dlhodobú prosperitu - to je otázka, ktorú riešime veľmi často. S odpoveďou môže pomôcť nasledujúci článok.
Nekompromisný líder
(Eisenstat, R. A. a kol.: The Uncompromising Leader. HARVARD BUSINESS REVIEW)

Zvládnutie prechodu na pozíciu v strategickom manažmente

Ako zvládnuť prechod do role lídra
Pri prechode na novú líderskú pozíciu sa lídri obyčajne spoliehajú na skúsenosti, ktoré nadobudli v doterajších pozíciách. Tieto skúsenosti však v nových prostrediach a na nových líderských pozíciách fungovať nemusia.
Ako zvládnuť prechod do role lídra
("Picking the Right Transition Strategy", Michael D. Watkins, HARVARD BUSINESS REVIEW)

Ako dosiahnuť rýchle výsledky na potvrdenie oprávnenosti pre líderskú pozíciu
Snaha o rýchle výsledky nového lídra na novej líderskej pozícii, ktoré majú potvrdiť jeho kompetencie a oprávnenosť pre túto prácu, často končí neúspechom.
Paradox rýchlych výsledkov
("The Quick Wins Paradox", Mark E.Van Buren, Todd Safferstone, HARVARD BUSINESS REVIEW)

Ako využiť znalosti odchádzajúceho manažéra v prospech nástupcu aj firmy
Nástupníci len málokedy využijú šancu získať od odchádzajúceho manažéra cenné skúsenosti. Článok ponúka návod ako nastaviť vzťah a komunikáciu odchádzajúceho a nastupujúceho lídra k prospechu zúčastnených strán vrátane firmy.
Posledná rola odchádzajúceho lídra
("The Last Act of a Great CEO", Thomas J. Friel, Robert S. Duboff, HARVARD BUSINESS REVIEW)

Strategický manažment v období recesie

Vidieť príležitosti v recesii
Rovnako ako riziká kríza prináša aj príležitosti, avšak málokto ich dokáže vidieť. Zvoľte správny prístup a po kríze bude vaša firma razantne napredovať.
Využite recesiu vo svoj prospech
("Seize Advantage in a Downturn", David Rhodes, Daniel Stelter, HARVARD BUSINESS REVIEW)

Rozhodovanie v strategickom manažmente

Prečo dobrí lídri robia zlé rozhodnutia 
("Why Good Leaders Make Bad Decisions", Andrew Campbell, Jo Whitehead, Sydney Finkelstein, HARVARD BUSINESS REVIEW)

Späť (o úroveň vyššie) na Strategické riadenie

Ďalšie témy v Strategické riadenie: Strategický manažment - Stratégia - Marketing a predaj - Inovácie - Rozhodovanie